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XElem
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加入日期: Aug 2004
您的住址: 蓋幫~龍發堂~狐塚
文章: 129
引用:
作者
xx123
在懂管理者的眼中 ....
最堅實的團隊明顯現象 <= 容納 . 體諒並承認每個成員諸多的差異 . 用以互助合作同舟共濟
不會你做你的 . 我做我的 . 責任歸屬論對錯 = 一盤散沙
上屬對下屬強硬勸酒 . 以致產生人際意外衝突
顯然該位上屬不懂體諒下屬
沒有體諒 . 何談管理 ..... 基於對人性的認識與關懷
縱然是滿口的管理經可以連說三天三夜 <= 那只是架空的知識 = 空中閣樓
+1
帶人要帶心∼同理心....
可惜人性:
往往許多人,都只會拿『同理心』去要求他人....
__________________
問哉!?《勞動之王》∼工作是為了謀生?還是找死?
推薦:『遙遠星球的孩子(1∼4)』&『心中的小星星』
投票:如何健全『工會』 & 合理『會費』調查....
汗顏:※※※∼為什麼不講理??
本人親身經歷:『毀謗侮辱』真實經歷流程∼網路警察資料
至理名言:『因為自卑∼故而自大』
同理可推:無智→傲慢;無仁→朋黨;無勇→殘暴;無德→虛偽;無恥→炫耀;....
證明:當偶推論出以上這些關聯時,就代表偶是『全無是處∼嘴炮無敵』....
r2
2013-06-16, 10:01 PM #
40
XElem
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