在懂管理者的眼中 ....

最堅實的團隊明顯現象 <= 容納 . 體諒並承認每個成員諸多的差異 . 用以互助合作同舟共濟

不會你做你的 . 我做我的 . 責任歸屬論對錯 = 一盤散沙

上屬對下屬強硬勸酒 . 以致產生人際意外衝突

顯然該位上屬不懂體諒下屬

沒有體諒 . 何談管理 ..... 基於對人性的認識與關懷

縱然是滿口的管理經可以連說三天三夜 <= 那只是架空的知識 = 空中閣樓