樓主還很年輕吧，剛進職場不久、熱血一點的都是這樣
我也是過來人阿~
我只能跟你說：
價格是不是妥當，是以老闆的感受為準
你要做的只是客觀的分析幾個方案優缺點，並且在非必要的情況下盡量不要涉及價格分析
最多特別註明容易被老闆忽略的費用即可，其它的教給"專業"的採購去詢、談
說難聽一點，對方業務如果能夠說服老闆接受這個價格，你這樣是不是搞的老闆很像盤子？
如果你硬要撈上來自己做，就要小心不要得了大頭症、最後搞到自己內傷
這不是自己的功力是否足夠的問題，因為多數這樣的人觀念最後會走偏
如果是以工作&學習為主的觀念就無礙
但是多數人日後會自以為替公司立下汗馬功勞而在那邊懷才不遇自怨自艾
當然也有人透過這樣的方式輔以控制的手段來獲取利益，但是成功的例子不多
這世界上是有伯樂沒錯、但是不多；是有千里馬沒錯、但也不多