連統一超商官方沿革都寫著1983年 "開始24小時營業"
我不曉得你到底在堅持什麼,還說別人以訛傳訛

最初14家統一超商,其中一家開延平北路2段,就在我家隔壁
然而,它從來也沒有24小時營業過
我上學想買最新半冊的小叮噹帶去學校偷看,還等不到他開門...
在我唸國中的時候還很詭異地變成了統二超商而不是7-11
後來又過了幾年關門大吉

關於7-11加盟合約,
在日商將南方整合為控股旗下的子公司後有很大的改變
像統一這樣完整自有持股的情況不會再有
而是有與總社的合資關係
統一要投資大陸地區7-11從來不是問題,問題是在持股比例
統一當然想要享有經營成果,而總社不讓他多佔股份

既然提到了全家,那就是最好的相對例子
日本全家,以及日本全家的母社伊藤忠商社,對於台灣全家的持股極大
連旗下子公司,整個集團都有母社投資
連台灣全家的董事長都是日本總社的取締役,講白了也就是個支社長
這和統一擁有自主經營是截然不同的

7-11在台灣及東南亞有很好的成功,
在日本卻不太一樣,在那裡全家才是龍頭老大
你就別相信台灣7-11的經營績效售到日本人重視吧
反正你的行銷課本不會寫