幹的好.....

曾經有認識一個老闆
他想整頓一下公司
他拿了鍋董的名言語錄印成一份打算要在年度會議要來
訓勵員工
他拿給我看問我的意見
其實鍋董講的這個都沒錯
我並沒有太大的意見
業務不是本來就應該這樣子

後來他跟我說他要在年度會議順便調整薪資結構
我看了一下
(個人看到的是變相減薪,砍了月薪但寫了很多的獎金包含年終很多個月應該都是領不到的,因為關於年終獎金跟分紅的考核制度沒有說明,只有說表現好老闆決定.... )

我只想說
老闆阿老闆
想要求員工表現之前
又何曾想過自己有沒有當老闆的"如果"10條
業務有錢誰會怕辛苦
就怕老闆你弄很多暗砍讓他看的到做的到但領不到
我看完心裡暗笑....你公司應該快完蛋了

本來我跟這老闆在談工作
看完這些我立馬謝謝不用再連絡了