引用:
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作者機油大盤商
二、如果
(1)你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
(2)你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
(3)送樣後,從未想過結果如何,為什麼沒消息。
(4)報價後,從未追蹤為什麼沒有訂單,差多少可以成交。
(5)訂單多了,從未去想怎麼回事,隨波逐流、隨客戶起舞。
(6)訂單少了,不去追查什麼原因,毫無感覺、毫無動作。
(7)你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
(8)工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
(9)你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼,你不夠格做一個稱職的業務人員,你在是我們大家的負擔。
就態度上 這些確實是一個業務應該要有的態度~~
當了十幾年的業務 我真心認為這些都是應該要有的態度~~
尤其是當你的舊客戶在菜鳥業務手中慢慢流失的時候 你就會有所感觸~~
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所以我前面才會說,
基準從未改變,
是為富不仁的富人們自己踐踏了這些基準,
使得人們也開始不得不"適應"環境
當你想去了解客戶為何訂單暴增的時候,老闆卻告訴你趕快去催原廠出貨
當你想對產品更了解更專業的時候老闆卻告訴你不用管這些
當你聽老闆指令結果當年業績不佳時卻被老闆娘攻擊你無用要減你薪的時候
你就會覺得我他M的用心做事是犯X