引用:
作者afu76519
就我之前在中小企業作生管的經驗...
原物料購買 加工排程 兼倉管 現場找料 追料 出差 組裝
如果公司在料件管理庫儲這方面沒有專人管理
而且加工料件屬於少量多樣,這樣做生管的會很難做事...
因為現場的常常跟你說 為什麼這個沒看到
到現場找料就飽了...
主要是看公司的人力安排跟類型...
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這位網兄說的真的很貼切!! 小弟就是在這樣的公司做事....
工廠不大...前製程做完往後面丟,後面那個製程不鳥的事情常常發生!!....
在加上是客製化產品,規格相當多種!! 而且公司的競爭力就是建立在能及時滿足客戶需求
在短時間內完成交給客戶!!! 所以累的就是現場跟生管
而且業務KEY都沒能與現場狀況配合,而且好幾各業務對1.2個生管......
常常都是好幾個業務都要不同規格,然後分別告知......
偏偏公司又是家族企業...........唉...講起來真的是辛酸誰人之
