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作者烤全羊
我認為HTC之所以能崛起，只是單純拜他們市場策略賭正確而已。抓了到智慧型手機市場的崛起，搭配誇張的機海，與射後不理的維護心態，造成他們這種殺雞取卵的飛躍性成長，但試想這種不維護舊機升級軟體的服務態度，站在公司營利角度固然很賺，但對消費者卻是印象極差。加上成也機海，敗也機海，產品差異性縮小，每一個產品相互比較下，反而造成各機種缺點被相互凸顯。如果可以，消費者多半下一支手機絕不會是HTC。這也是HTC營收突然大幅下滑的原因之一。
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機海策略早已被證明是贏了面子輸了裡子的策略，
看看那個現在在手機市場仍有過半佔有率的Nokia吧，
有過半佔有率卻是一副半死不活的樣子隨時會被某比爾收購
某阿婆每年只出一支手機的做法很極端，這種玩法只有他們玩得起
而機種應該多樣化及全面性是沒錯，但是機海就真的太誇張，每個月都出新機王，
有幾個人還記得上個月的機王是哪隻嗎
這樣不玩死自己才有問題
尤其smart phone還玩啥音樂機、商務機這種feature phone的區隔手法，
太誇張了
音樂機就不能裝商務app?商務機少了那個沒啥用的特殊效果耳機就不能聽音樂?