引用:
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作者oversky
請教一下，為何作品牌就只看台灣市場，
而不一開始就放眼全球市場？
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如何打開全球市場？講很簡單，可是真正實行起來更難，你進軍每個國家都要有不同的對策，不是你喊全世界，全世界就會簡化成一個標準讓你去。歐美成熟國家，競爭對手又多又大，你想插手容易嗎？宏碁搞過，你覺得成功了？後來又到美國搞，你覺得成功了？
品牌更需要市場佔有率來，一個沒佔有率的品牌，只是垃圾，可成熟市場不好打入，新興市場最大的一個中國大陸你卻要自我閹割 pass，那麼又能用哪裡的市場壯大自己？空氣？
會說只看台灣市場，那是因為有人天真的認定不鳥大陸市場，企業可以憑空壯大。這種前提下初生期企業的養分只能是台灣，否則哪兒生來的資本讓你用來進軍全世界？天下掉下來的？
再者，台灣的中小企業早已經全世界跑遍了，如果真能拿全世界當目標，商人不會自斷利益，這一點明明大家都知道不是？