引用:
作者他娘的大龍王
一個是不夠專業卻又要以專業來控管
一個是不夠專業卻非得以專業來呈報
我們都知道一件工作的完成是在於串連所有相關細節,專業的人會讓他串的如手鍊般漂亮,不專業的人會讓他串的像綁肉粽
但問題是,越複雜的工作串連的層級與方式越是繁瑣,有很多東西是人力所不能細分的,就算是造sop走也是有遺漏的事項,這時候不夠專業的主管和下屬應要用專業的角度來處理事情,那只會搞死一票人...
所以,效率這檔事,是用最短的時間完成事情,但大部分的人都把它當成是用最短的時間作最多的事情,自然就造成很多似是而非的`專業`出來。
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補充一下"真正的效率"要包含一點: 事後補救除錯率要低!!! 不是當時匆匆完成就算了.
可能我太龜毛, 把前後處理的代價都列出來, 所以會特別的去注重能一次就弄好的"專業."