引用:
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作者sioudon
所以他學到了教訓。績效好，該加薪就加，該發獎金就發，但績效不好，該減薪、該裁撤，一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。
因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人而不處理，反而會造成表現好的人會離開你，最後留下來那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。
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這段話我倒是相當認同，不怕虎一樣的敵人，只怕豬一樣的隊友，不幸的是，台灣的企業擅長養豬，不管是個人本事或上級安排，結果是其他人忙死，還得幫豬擦屁股，最後大家只求自保。
這篇文大多數的段落我都不同意，明顯的結果論，而且過於一廂情願。每個人都想要創業成功，沒錯，但目前台灣的社會現象，成功不是去商場上擊敗對手，而是能夠從員工身上榨出更多的工時與勞動力。
引用:
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作者sioudon
曾經聽過一個很詼諧的老頭講課，他說他平生最看不起的，是下了班就罵老闆，隔天又繼續去上班的人。
他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，做就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。
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我個人的廣義解讀是--人要靠自己，想別人怎麼對你，先看自己表現了什麼。台灣人多數還停留在只知抱怨的階段，當我們在痛罵無良政客與老闆的時候，有沒有想過同樣的事情一再重複? 罵完了，隔天繼續工作，罵完了，下次依然高票當選，怪誰? 這樣對你只是剛好而已。