(1)(2)一般高手遇到的問題都較複雜,低手遇到的問題較簡單,考績要看個人具體狀況打.
(3)各位愛卿都賞1w.沒達到標準的,口頭訓示.肯定達到標準的.
(4)你的原則與理由是甚麼?
人不是機器電腦,每個人都有家庭要養,你面對的是有喜怒哀樂的人,不是事.
我盡可能幫公司花錢凝聚高度向心力,提高忠誠度.
給的少不如別給,尤其是做工程技術的.那是嚴重羞辱對方的經驗與knowhow.
做虛功會讓士氣低沉,每個高手都變徐庶,公司就完了.
高手跑了.累的還是主管