引用:
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作者anomaly
只要事先談好, 沒什麼不行的
一般空降主管的風險比較高, 尤其是職位越高風險越大. 有時候部門或者公司已經有重大危機時或許比繼續承擔過去的人員包袱好, 再者是從現有員工裡頭找不到人可以當主管的料. 一切看狀況
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我招認,我設了一個小陷阱在這裡,等你踏進誤區。
空降主管不一定要是部門危機吧。有沒可能原主管榮昇或退休呢?
埃勒寫了本很有意思的書,「蓋茲的野蠻兵團」,他是一個高級工程師,雖然對巴爾默頗有微詞,不過整體上,他試圖分析微軟何以強大。
前頭就說過了,人有適性,也不是每個工程師都一定想要轉管理職的,埃勒就不是。
當部門裡的工程師,都不適合或沒意願來轉管理職,此時空降或調派一個,對這部門不見得很熟悉的主管,也是不得不為的了。
也許閣下的觀點有許多可取之處,但有些地方眼光稍嫌狹隘,商場職場千變萬化,並不是那麼容易可以「一以貫之」的。
「人品」這兩個字令人感慨,令我想起Intel總裁安迪•葛洛夫的名言:「唯偏執狂得以生存」。我是在Inside Intel裡讀到的,Intel的手段嘛…嗯…