同樣是狹隘的觀點…

部門主管有沒有可能是空降？來到部門的新主管，須不須要多加瞭解每個成員的特性善加運用？還是向上級反應：「這批人都不符合我『個人』的標準，麻煩您幫我全部換掉」，這樣行嗎…