引用:
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作者shou1312
我覺得當談論到勞工時，好像是萬事都是勞工的能力不足不求上進
有沒有增強自己的能力，有沒有除了自己專業能力外還要替公司想
從A到A+...等等等巴拉巴拉的許多菁英論到都有點殘酷的說法
當談論到管理階層，又開始出現沒有人是萬能的，各自做好自己領域的事情的說法
其實都是有道理，但未免對相對優勢的管理階層太過友善了
以主題來說，我一向認為，即使是低微的小螺絲釘，只要盡到自己的本分
就應該得到至少符合社會期待的報酬，當然絕對不是隨便什麼工作都百萬年薪
但也絕非22K是常態的現況。除了算計成本，這是企業維持社會穩定的該盡的社會責任
可惜，我認為，在菁英論的洗腦下，許多如李校長之流的也許已身處贏者圈的人
卻失去了同理心。反而少了督促企業責任的力道。
有時候想，也許企業願意減少1~2%的獲利，提高員工也許5~10%的報酬
搞不好反而啟動正向的循環。
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小弟對全能的定義或許跟您不同, 公司管理必須考慮 (還有沒列出來其他太多的東西)
1. 公司 - 治理, 資金, 資源, 方向, 股務, 投資者, 股東, 董事, 形象工程, 等等
2. 法律 - 公司法, 勞基法, 證交法, 稅務法, 投資法, 銀行法, 等等
3. 財務運作 - 財報, 外幣運作, 避險, 業外投資, 銀行關係, 基金
4. 營運 - 關務, 進出口, 保稅, 環保, 公安, 工廠
你能找出一個人在所有這些領域都是專家的話, 小弟佩服, 我願意花每年500萬請這樣的人. 講實際一點, 小弟沒有見過這樣的人, 也不認為這樣的人存在這個世界上. 之前Raziel說過別太輕呼老闆的能力. 這些事情一般員工根本就沒有想過, 也不覺得重要, 甚至覺得做這些事情的人都只是嘴炮. 這些卻是每天要處理的事情.