我也是很討厭機車的上級(統稱長級以上), 但親身當過老闆後能比較平衡了.

說真的機會要自己找, 籌碼要自己拿, 但什麼路子跟做法就看每個人自己評估.

目前很努力的實現理想中的工作環境, 必須坦白的說: "不容易, 但不是做不到."

對了, 印象中這裡的主管/老闆不只一位, 怎麼沒有其他人出來喊話~


高抗壓性, 我的解讀是: 對自己工作能力與成就的要求願意付出的代價.

曾經跟一個中年人相處過, 之前是業務經理, 跟老闆理念不合退出, 自己開業過.

因為我本身比較內向, 專注於技術知識與統籌而非交際, 所以對性格互補的有興趣.

大約四個月的時間, 發覺他只是很會說, 很敢說, 也很會運用身分卻膨風.

工作能力尚可卻因為講話很衝給公司惹不少麻煩, 搞不清楚對像還管不住嘴巴.

還沒當主管就派頭十足, 後來還想當經理, 只能說公司小人少不需要, 慢走不送.

"當過主管, 不一定能繼續當主管, 更不表示真的有當主管的資格與匹配的內涵."

當老闆不難, 資金條件充足即可. 當讓人心甘情願的幫你做事的上級不容易, 要有特質.

可惜現在大多數上級的都不是後者, 也可惜未來的青年人沒之前台灣經歷的榮景跟機會.

以上是我的心得~