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加入日期: Apr 2010
文章: 11
引用:
作者Earstorm-2
我同事B就跟我說他工作比某A多, 為什麼領比較少.
其實這問題每個主管都會有, 那就是比較喜歡某人, 比較討厭某人, 糟糕的就靠印象管理.
靠關係看過一份評分表, 業務量最高的我被評為品質效率低, 這幾乎是不合邏輯.
更不用說主管考核分不及格, 43%, 看看業務量第二名, 至少她品質拿分較高一點點..
但這問題很明顯, 工作第一和第二名的內部評分都很低, 管理階層在想什麼呢?
....


覺得大大是功高震主.不是每個主管都心胸寬大,太強的話
上面有的反而會不知如何處置,不是抑才,就是貶低他人成就,
另一個可能是分配大餅,若大大每年都這樣傑出,餅都給您獨食了.其他人怎麼調薪...

從工作表現與對公司的貢獻,來衡量價值.比較客觀,
舊 2011-04-08, 11:00 PM #89
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