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yuyu5b
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加入日期: Jan 2008
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引用:
作者KNT
許多顧主都認為能者多勞,而刻意的增加某些人的工作量
弄到最後,就變成愈辛勤工作欠公司愈多

但其實同酬不同工,會造成員工的消極被動
沒有實質的獎勵,結果會營造出劣幣驅逐良幣
優秀員工往往在公司內待不下去...


小弟不是什麼優秀員工,在去年四月找到新工作,就離職了~
來說一下我之前在舊公司作什麼...

1.Windows XP embedded
2.承認書(包含要自個去和廠商要RoHS資料)
3.電子BOM表/系統BOM表
4.開單領料退料點料,像是系統樣品領料啦...8樓到地下1樓跑來跑去
5.手焊小板
6.跑ECR會簽(改什麼,是主管和我說..我自己打字喔)...跑來跑去
7.部份產品測試
8.去和商廠要線材樣品

還不只以上...有點忘了~
基本上,光是作embedded就和開單領料退料點料性質已經互斥了.
作到一半就要跑上跑下的,常常思緒會中斷...
"有什麼問題要反應",反應後還是一樣..."沒辦法呀,忍一忍"(非你不可).

作了5年其間有碰到裁員潮,但沒砍到我.
後來我領悟了一下 : 應該是我很便宜的關係...

一個月多少摳摳? 2.6K而以呀,勞健保扣下去才2.5出頭~
真的受不了...後來終於找到好工作~就快閃人了.
老實說,沒什麼好怨的...每個公司都有它的文化.
接不接受,看個人囉~我認為不管是老闆或是主管,都會造就公司文化的好或壞.
而是好是壞,依個人感覺囉~過去就過去了,不開心的事別去想啦
 
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舊 2011-04-07, 11:31 PM #72
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