1.但是使用機海策略，仍然要有準確的市場分析，預測。

請問怎麼預測？用統計軟體去Run多元迴歸嗎？資訊來源都有問題，還談什麼分析。畫虎蘭吧！


2.聽說預測不准，或是專案無效，負責預測的部門，是不用負責任的..........

我猜那些人應該都是"喬"進去的。

3.還有高階主管當全體人員的面稱讚別家公司的RD加班加多晚，精神令人敬佩之類的話。

身體要緊還是面子要緊，自己選擇吧！只能說，就算RD被主管搞到過勞死，那些主管也不會心疼的。