當人家屬下的要學會如何與你的老闆溝通協調，就算你不紅，起碼也不會黑。
例如同事工作效率不彰影響了你，你可以把問題拿去問老闆，把這個問題當作你想要請他幫忙解決的重點。(把問題丟回去)

有的人當員工當得那麼累，就是分擔太多老闆該去作的管理、統御工作。
表面上老闆輕鬆了，但員工除了執行自己的工作之外還去煩惱團體工作效率問題，長久下來一定出狀況。

以前有協調過工程師(我是業務)協助專案工程，但是工程師進度一直掌握不好，連帶我被客戶罵，主管也怪我效率不好。
於是我把工程師回報的進度也給主管附件，讓主管知道一再拖延進度的不是我，我有善盡督導責任。
於是主管就直接跳下來指揮，甚至後來把專案工程師換掉，他這麼作就是因為注意到我發生了無法處理的麻煩，他身為主管就必須出面解決。