不同的行業差距很大，兩者難做比較。
你要製造汽車那麼上百億資本只是足夠開始，去香港學煲粥的技術，加上設備然後在路邊擺攤，資本一百萬元可以搞定。
真正好吃、好用的東西只要做得出來，花十幾萬擺攤試看看，成功的創意終究會成功，失敗的商品你空有資金到最後也是花光光。

前面說過絕大多數的商業模式買賣型態都是抄襲，都是有先驅先開創這些模式，有的人成功有的失敗。
在旁觀者便開始研究成功之道，接著加入市場競爭，最快的方式就是降價，最後這個模式就會被玩死玩爛。
85度C就是加盟業發展到極致的現象，從單純的收取加盟金綁住加盟者，再來衍生到建立中央廚房管控產品。
咖啡蛋糕玩爛了，改玩冷飲傳統點心。總之都是同一套循環模式在做，想創業的人一天搞不清楚這種模式就會繼續上當。

統一超商之於全家等同業，最重要的統一背後有龐大的飲品、食品加工業在支持。
每天進什麼貨，賣什麼出去當天就可以統計數據，只要善於管理庫存，可以讓自己僅保持三天庫存，母公司更可以下單後再生產。
這種模式其他超商根本難以競爭，這一道競爭門檻跨不過去，就注定讓統一超一家獨大。

試著去找到一種模式，安安靜靜地持續的賺錢，妄想賺大錢就會無限制擴張，規模越大就會吸引他人目光進而仿冒學習，然後你的模式就會終止了。
多少小吃特產都隱藏在街肆之中，持續賺錢綿延數代。因為這些技藝不好學，學了又賺不多，所以就算門檻不高也沒有競爭者加入。
但是天曉得這些賣牛肉湯、菜粽肉粽的業者賺的錢比千萬資本的公司更多。