營長說的紡織業在台灣算早期的,比家庭代工還早一點
因為比較有保障.我媽他一直抱怨要不是當年工廠大火,
要不然他就可以待到退休
我跟他說不可能,毛衣業30年前已經搬到泰國緬甸
10多年前又搬到非州去了,怎樣也不可能待在台灣

當年家庭代工盛行.後來這些就被鴻海等代工廠,整個打包搬到國外去了
其實鴻海這些工作台灣人並不陌生,年輕人沒接觸到罷了
我媽很抱怨工廠無情義,我並不抱怨鴻海,當一個行業競爭加劇, 資本極大化是必然的結果
鴻海這些作業員的工作就從台灣移過去的,我自己在國中年代做非常多,我想當年總工作人口也有幾十萬人,不會比富士康規模小
從當年的台灣代工,對比今天的大陸富士康,或許可以探討一些原因..

大陸網友組織到富士康探底的結論,我覺得是屁話,那些人完全不知道底層人的想法,富士康能提供比別人好的待遇並符合法令已經盡到企業責任

我覺得可能原因有幾個
1,這些人完全見不到希望,通澎嚴重,房子買不起,感覺陷入更深的底層,毫無希望.
這些年輕人沒有兒女可以精神寄託.人生又還長,有看不到盡頭
台灣當年工作一樣苦悶,但這些年屆退休的媽媽們當年就是希望兒女成材.懷抱希望,
相對於以前的台灣家庭代工.吵吵鬧鬧搞小團體.有地方發洩
鴻海工廠刻意打散同鄉,組織龐大,工人根本不知自身定位,苦悶無觸發洩.
台灣至少回家還有政論第四台.跟蘋果日報爆料的八卦.罵一罵隔天埋頭工作

2,大陸省籍問題嚴重,大家可能認為省籍問題台灣獨有.可我的觀察大陸更加複雜,廣東人稱北方過來的勞工為北佬或北妹.認為他們搶了工作
在深圳開計程車的大都是湖南藉,同鄉情誼也經常壞事打架
我覺得這些管理階層語言,精神,肢體暴力很有可能發生.
他們很清楚他們的他們的收入跟價值就在打壓,為了賺錢什麼都要幹

3,加班問題我也認為他們是願意加班的,工人明白他們的價值只有時間而已,別無專長.也沒有關係可以動用.有關係早用了..

4,我覺得鴻海應該將工人年齡層打散.不要太一致.
安插一些年長的,或許降低效能,但對年輕人生活上有問題可以討教.增加安定性