引用:
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作者code-hard
你不做就認為沒機會 難道一開始Intel就很厲害 一開始就是個大公司？ 一開始Intel不也是從一個小小的Micro Controller開始起家的？ 一開始Intel在與Motorola在爭IBM CPU的時候 全部的人都認為這是個大鯨魚對小蝦米的戰爭 但是今天Intel比Motorola大了多少 這不也是產業升級的一種？
現在台積電也是在晶圓代工產業上有很強的實力 難道他也是某天就從石頭中蹦出來來的嗎 不也是從工研院一個小小兩層樓6"晶圓廠開始 不斷的升級 才有今天的規模
說了這麼多年的產業升級 前面兩個就是產業升級最好的例子 難道簽了ECFA 產業就升級了嗎？
世界上有很多東西就是只靠著高品質來賺錢的 例如儀器設備 醫療設備 別的不說就說EIZO的專業繪圖螢幕 就是靠著高品質來賺錢
這種東西就很適合台灣 值高量少客制化 別的人學不來 就我可以做 這種東西瞄準利基型的市場 不太需要巨大的市場...
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Intel當時，有的就是一個夠大的新興需求跟市場，沒那個市場，有創意也沒用。
台灣自己市場不夠大，你要佔有市場，成熟市場不容易打進去，新興市場才有機會讓你的創意擴大規模下去，連這都不懂？
不要再用以前中小企業的腦袋，來看現在企業競爭，如果說台灣很多企業短視近利，很大一部份也是這種思維來的。
很多資訊產業標準，我們並不是沒得定，但是我們最後就是只能跟，沒有為什麼，因為我們沒有夠大的市場去養一個標準出來。
創意這東西也一樣，自以為很有創意的東西，卻佔有不了市場的多得是，大部分自認有創意的人，都卡在這點上，才會變成眼高手低的笨蛋。
高品質就不要市場？就沒有所謂經濟規模支撐？我玩耳機，高階耳機一萬兩萬幾十萬都有，有的真的就是作口碑，但那是有雄厚市場本錢後做的事。當你要作一個高品質的東西，也要有夠大的市場支持你作出來口碑，就像大陸市場對於三星一樣。
很多事情，錯過時間作，就要花更多無謂的力氣去補救，當大陸市場飽和了、成熟了，你再進去，你連壯大的機會都沒有，是要怎麼跟人講你的高品質多好？= =