燦坤的工讀生也是責任制的（網路上搜尋的到），指的是業績責任。
小孩跟我說，老闆說除了補貨與服務之外每天上班都會設定業績(一般＋專案)責任，上班一定要達成，達成才可以下班（還教他看看日業績達成表證明他不是在亂設業績）。如果遇到三節也要背額外的營業額（跟他說可以磨練說話技巧、讓他在社會上更有競爭力云云之類的）。我猜.....大概是那個老闆大概聽從他那個偉大的區主任說管理與業績成長方式才這樣的吧！
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其實我個人不排斥，但也要有獎勵啊！答案沒有。老闆很正經嚴肅的解釋這些都是員工應該要做的，而且他給他小小年紀就有歷練職場學習銷售的機會，做人要懂得感恩（那個小孩跟我說這一段的時候臉超級臭的）

這件事讓我覺得王品的員工要求與利潤分紅制度都有落實到工讀生才是台灣服務業該真正落實學習的對象。而不是只會要求而錢都放口袋。