Senior Member
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看樣子大家都是同一艘船上的。
我碰過一個老闆
昨天說過的話,今天不承認
對客戶這樣,對公司內部也這樣
他會把這件事情(which is 昨天他說要這樣做的事情)抓出來問,問執行的那個人為什麼那樣做,執行的那個人通常會呆掉(你昨天這樣說的啊∼)。接下來分成兩種可能
1.執行的人不敢說是老闆昨天說的話,then 「你做的事情,你他嗎的給我負責搞定!」,老闆這麼說
2.執行的人敢說是老闆昨天說的話,then老闆暴怒1st「我哪有這樣說,是你聽錯了!我說的是......」,if執行的人再度呆掉(棍,話都是你在講的),then goto 1
2.1執行的人敢說是老闆昨天說的話,then老闆暴怒1st「我哪有這樣說,是你聽錯了!」and執行的人拿出昨天錄的mp3快轉,並當場播出,then老闆暴怒2rd,「好,你要這樣子一個字一個字跟我計較是不是?我就來跟你一個case一個case計較。前一個case delay一週,扣三千塊;這一個case,delay,扣一萬塊,你的主管負責督導不周,扣薪水三萬,下次再delay,我跟你上法院!不要說我欺負你!」
依據以上的規則之後,公司已經沒有人敢決定事情怎麼走,所以所有的事情又都落到他頭上,then 老闆暴怒3rd「難道每件事情都要我來搞?我來決定?你們都領錢就好?」
三個月之後,老闆娘看這樣實在不行,再耐操的人才也沒辦法接受這樣的環境,三個月內離職百分之百(在去年金融風暴下,離職率還那麼高的,我想很少見),所以進去跟老闆講,老闆再度暴怒4th,「我開公司,我賺錢,你還領我的薪水,你站在外人的立場跟我講話!你就都是對的,我就都是錯的!」
然後,尖叫、爭吵、拉扯聲、摔東西聲,我們像是一群家暴的小孩坐在電腦前無助著聽著肉聲、摔印表機聲、摔nb聲。老闆的媽媽立馬進去制止喝斥,但是已經太晚。老闆娘出來的時候,襯衫破掉,眼鏡碎掉......
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多少人走者,卻困在原地
多少人活著,卻如同死去
我想說的都在 這
跟這
停權中
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