如果不是皇親國戚, 那就好好的電這個廢柴吧~

同組的人, 把錯誤紀錄表公開拿出來檢討, 讓他沒有結老的本錢, 讓其他資淺的不服他的老.

間接剝奪他在組織內原本看似有的資源, 並挺你的資淺員工,幫他們擺脫結老的蛀蟲.

週會議中, 你拿出檢討紀錄表

A君: 本周零錯誤, 本月零錯誤. 果然是熟手,希望繼續保持.

B君: 本週零錯誤, 本月一錯誤, 也是相當良好,可以向零錯誤前進.

c君: 是新進同事, 本週一錯誤, 本月兩錯誤. 表現也十分努力,可繼續加油.

擺爛君: 本週七錯誤, 本月20錯誤, 這是工作能力有問題還是需要其他同事教你嗎?

如有訓練需求請立即提出, 下次我會依照獎懲制度, 工作怠惰, 記警告一支. 請務必限期改善.


(要開幹更兇猛的 請自己加料)

除非他就是臉皮厚到跟水泥牆一樣, 不然它應該會有警惕, 不然也會離開.

給他兩個月每週開會電他, 若有改善, 加減用也是可以. 若不改善, 三警告累積一小過,

三小過累積一大過, 福利獎勵機會一個個把它拔掉, 薪水慢慢給他減(到22k?!), 甚至最後

滿三大過炒他魷魚, 紀錄要是這麼爛,以後還想找工作? 看他還能擺爛多久~