樓上 Kiten 建議的不錯, 可以先試看看

如果你在公司未來還想再往上爬, 此人一定要處理掉. 老闆不會質疑為什麼爛員工能在公司生存, 而是質疑你身為領導為什麼無法處理此人, 最後還是自己倒霉.

假設前面的方式行不通, 我建議另一個方法. 資深員工有點像大樹, 沒有辦法一刀斬草除根, 需要靠著持續的一刀一刀砍才有辦法拔起. 你跟團隊中的人, 甚至其它部門因為他而受害的同事串通好每次跟你的主管有機會談話的時候就透露這個員工的不專業 (切勿人身攻擊). 當所有人在疲勞轟炸老闆時, 不用很久時間, 老闆會覺得這個咖太麻煩了, 會想動手把這個咖幹掉.