作業務的難度比做技術更高...

台灣並沒有傾向培養那種作業務的傳統觀念
國際交流發展屬於封閉, 本島市場又小
加上學校教育, 也沒有專門的業務培養課程

為什麼台灣代工產業為什麼看不起作業務的? 原因就是做的爛... 領的又多,
所以常常就由做技術的人, 自己出來作業務了

至於搞品牌就別想了... 除了本身要有那個很好的條件之外, 運氣要夠好, 背景要夠雄厚
不是光靠實力就可以搞起品牌
除非在那個市場, 被你那個技術產品給永久獨佔了

不過台灣廠商搞不起品牌, 也該搞合併... 小廠太多了, 會被分別擊破