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老飛俠
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老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,040
引用:
作者code-hard
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作代工沒有什麼不對 但是如果代工的毛利不斷的下降 那就要考慮轉型 看是往更高階的技術發展如大立光電 另一個簡單的方向就是往量大的方向走如郭董 也有走不同的方向如品牌等等
...


你提到大立光電,我反而覺得是時勢造英雄的例子,因為他們集團裡另外有一間公司叫大根
(第一次看到這個公司名字,我也是想:在裡面工作的女員工不會很尷尬嗎?
他們當時的分工是:
大根負責玻璃鏡片的生產;
大立負責塑膠鏡片的生產

以從前的光學從業人員眼光來看,玻璃鏡片才是入流的產品,塑膠鏡片除了可以做非球面以外,各項性能完全比不上玻璃鏡片,
換句話說,以前做玻璃鏡片的才是A咖,做塑膠鏡片根本是算二線產品。
我手中還找得到以前他們高層的名片,名片上大根名字是排在大立前面的。
沒想到後來手機相機的市場興起,塑膠鏡片大翻身,成本低堪用就好了,沒有人在意當年那些設計鏡頭的人念茲在茲的各種性能表現。
我就認識一些光學從業人員在感慨,以前是比較厲害的人才去做玻璃鏡片,結果一夕之間,那些當年要耗費很多心血才能克服的設計障礙,
一下子都變成不重要了。

例如做數位相機的也有這種感慨,當年被客戶刁得要死,影像品質這裡不行那裡不行,可是手機相機拍出來那種爛畫質,
大家還不是用得很高興,媒體上還一天到晚報導手機相機那一天會取代數位相機。
當年那些被客戶盯得滿頭包的問題,一下子又都不是問題了...
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我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
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所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2009-07-22, 06:37 AM #26
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