這真是一針見血. 其實商科用讀得很簡單.
問題是如何實行, 純商而沒有技術知識, 在台灣是動彈不得.
會計要懂些技術, 人力要懂些技術, 業務要專精技術.
說真的, 業務要把資料背熟, 最重要的是協調好公司跟客戶.

台灣的大公司跟政府機關很像.
有個網友的簽名檔: 推, 拖, 檔, 不要背黑鍋.
業務只專注一樣: 賣. 賣完後就推/拖/檔.
這個觀念怎麼來的? 因為公司只想賣, 然後也是推/拖/檔.
上行下效.

台灣的東西論重量在賣的時候, 日本論一批的產品數量.
原因就在於品質, 越是高品質, 越是技術複雜的產品, 論單價.
前面很多網友說什麼要創新, 那也是一條路, 但不是唯一.
光一個技術品質就提升不上來, 說什麼良率90%都沒用.
因為那個良率數字, 只是過低標而已, 只要過關就把數字拉高.
如果用日本/德國願意採用的良率標準, 說不定全軍覆沒.

台灣人看中國製造, 猶如日本/德國看台灣製造.
二哥別笑大哥, 其實日本/德國也是做很多代工產品.
為何他們的要求那麼高?