某些商業報導對於這種公司的評價　叫做專注本業

作代工沒有什麼不對　但是如果代工的毛利不斷的下降　那就要考慮轉型　看是往更高階的技術發展如大立光電　另一個簡單的方向就是往量大的方向走如郭董　也有走不同的方向如品牌等等

往哪邊走並沒有對錯　端看適合公司的體質與走向　主要還是看領導人的個性　不過通常走量大拼價格的路比較好走　走品牌或技術的比較難走　要燒的資金與時間也比較多　這樣就不難理解大多數老闆的心態了