引用:
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作者Angel13
最後5%?
幹嘛替他們想?
難道真的不能有退場機制嗎? 這點我真的很好奇
難道其他95%就要養這種人?
這制度讓奇異公司長大到那麼壯耶!?
如果是很爛 那奇異不是該倒了? 跟GM一樣?
(雖然不是最好的制度!)
幫AMD弄CPU的 說他們45nm半年就把良率從20%---->50%
並且說INTEL 卻花了12個月
反正故事還在演 大家就看下去吧
你們自己想45nm有問題卡那麼久
現在TSMC跳過45nm量產 搞了一個40nm的4770出來!?
40nm一出 intel老大哥的位子擺哪 你們跟我說!
好歹人家也是先進製程的"量產"廠
不過看看就好了 AMD也說過 是男人就該擁有晶圓廠
現在都分家了.....也說28nm也已經上膛準備
(2010-2011)可以擺著讓大家再一次看到唬爛的能力了
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人不是螺絲，人是人
後5%頂多只代表他們不符合這家公司的評鑑制度評鑑的結果，不代表他們是廢物。
你也沒注意到，制度是死的，人是活的。
GE的制度搬到TSMC去，並不代表TSMC會變成GE。
今天別人被評鑑為後5%，不代表你永遠不會被評為那個後5%。
沒有人在說不能有退場機制，問題在於TSMC的手法等於在斷人後路。
不需要替人想，但也不需要斷人後路。
螺絲壞了，滑牙了，只能丟掉，人呢?丟掉?
給你一個例子，聯發科知道吧?創始成員是一群被聯電放棄的工程師。
是後面幾%我不曉得，不過他們是被放棄的，而他們造就了聯發科。
提醒你，聯發科也有一樣的退場機制，今年一樣有裁員。
退場機制當然要有，但不是用來斷人後路的。
人不是螺絲，螺絲壞了只能丟了，
人的評鑑結果不好，不代表他是廢材，就要被沖進馬桶裏。
共勉之