|
Master Member
|
引用:
|
作者Earstorm-2
嗯, 我的確語氣有點衝, 不過真的是遇到太多人不了解S.O.P.的真正涵意.
我覺得S.O.P.其實用得最好的領域是維護工作環境的整潔跟一些工作安全類項目.
對於工作成果跟產品的品質只是提供了一個最最低的標準.
流程說穿就是步驟為主導, 加入那麼一絲絲的品管在裡頭, 然後被人當作寶.
我想彼此企業都知道這些證書跟牌照只是門面, 就像所謂的CE標準一樣.
特別是在雙手勞動技術的領域, 低標門檻過後的差異才是真正的價值!
設立公差質這一類的規範只要不是文盲都懂, 掛這些標準誰不會?
就像平平都會寫程式或使用3D繪圖跟模擬軟體, 出來的成品依然是因人而異.
台灣就是太不注重"工藝"這個素質, 只要便宜.
對產品是這樣, 對人也是這樣, 對社會環境這方面更是如此.
對一個馬路都鋪不平的國家, S.O.P.也只是擺著好看而已.
|
不好意思,小弟多嘴一下 
S.O.P是"標準作業程序"(Standard Operation Procedure),定義不是維護工作環境的整潔,而是該作業的標準項目,安全也算內(要看是何種作業),以自動化機械維修(護)的SOP為例,第一步告訴你維修時要先關機在作業或是拆東西的順序...等(不過也還是有少數人當作沒看見)
SOP在於傳統產業的部分不是沒有規範,而是大多老師父覺得自己經驗足夠,然而依照自己的意思去做,反而變成僅供參考而已,Earstorm-2大說的也沒錯,算是低標.
5S:品質與管理(這個才是維護工作環境的整潔)
細分五大項:"整理" (seiri)、"整頓"(seiton)、"清掃"(seiso)、"清潔"(seiketsu)、"紀律"(shitsuke)
不過這有待過工廠的人應該都知道才對  |