人才對公司的老闆而言, 是工具, 是資產, 是合作伙伴?
許多台灣老闆應該認為人才是工具... 這也是很現實的問題...

另外, 台灣的人才教育, 過度集中到大學通才教育了
以整體社會來說, 平均分配到各種專才教育, 少部分到通才, 這樣才能最佳化
雖然少部分專才會因為時代變遷, 導致失去謀生能力...

但真正的通才除了什麼科目都有一定的專精程度, 也是那種學什麼東西都非常快的, 看不出現在大學教育教出多少這種比例?
講通才是好聽, 實際上是啥都只懂一點皮毛, 不會積極主動去學, 也不好教, 因此就餓不死吃不飽

譬如玩三國志, 你覺得一個國家, 要戰術力政治力都是70分的人才, 還是要戰術力95, 政治力50(或是戰術力50, 政治力95)的人才?