我只有一點不是很同意，就是這個老闆只重視研發跟業務的概念。
能省則省的結果，COST DOWN再COST DOWN的結果，會導致其他部門沒有人才。
短時間看起來似乎老闆賺到了，省掉了人力支出，但是這是很短視的。
人是長眼睛的，哪裡錢多哪裡人才就多，那些不受重視的部門總有一天會回過頭來讓你一次回本的。這些部門會讓你研發跟業務跨不出去，站不直，跳不高。

如果遇到這種觀念的老闆，其實要小心。因為這公司發展的空間不會很大。如果你自己員工這樣想，可以，很好。如果是老闆擺明了這樣想，很糟糕。
有一本書滿有趣，【影印紙的背面不要用】，裡面說了很多，看起來很聰明的做法，到頭來讓你花得更多。