慈濟現在早已是不折不扣的"企業"了
擁有完整的企業組織架構跟規範(自己是說因為組織龐大所以需要這樣規劃)
做"好事"是它的產品 營收就是靠讓人相信自己也是在做好事所以付錢投資該企業(聽起來怎麼跟之前那青X直銷一樣)

然而企業做到某種規模後 如果要更大當然就要強調品牌 打響名號
然後就是 像把本來只是小型代工的商品 收購後冠上自己名號 然後再藉由自己行銷能力 把它打響(馬老師的希望小學就是最佳例子)