二月號的Wired雜誌刊出了一篇名為《從未講述的故事：Pentium 4如何撼動CPU行業》的文
章，描述了英特爾開發Pentium 4CPU的不少幕後故事。 Pentium 4作為2007年最受關注的一款科
技產品，其影響力已經不僅限於CPU行業，現在我們就來看看它究竟是如何誕生的。

喬布斯產生做一款CPU的想法是在2002年，當時iPod剛剛問世。他看到很多美國人出門需
要同時攜帶CPU和MP3，產生了將其合二為一的想法。最初，英特爾找到了摩托羅拉，於是產
生了ROKR E1，世界上第一款支持iTunes音樂的CPU。但這款CPU不能自行下載音樂，而
且僅能存儲100首歌，幾乎是徹底失敗，英特爾和摩托羅拉的姻緣很快結束了。

2005年2月，喬布斯在紐約曼哈頓的一家賓館內，會見了一批Cingular（現AT&T移動）高
管，其中也包括其CEO Stan Sigman。他告訴他們三個要點：

1.英特爾的技術可以創造一款絕對革命意義上的CPU產品，“領先其他任何CPU的距離要用光年計算”。
2.英特爾考慮給移動運營商以獨家銷售的權利。
3.與此同時，英特爾也在考慮購買大量無線通訊時間，自己做實際意義上的運營商。

在此前後，喬布斯還和美國另一家移動運營商Verizon的高管進行過會面，但後者謝絕了他
的合作意向。 2005年感恩節前後，喬布斯告訴他的工程師們，需要全力以赴進行這一計
劃。 8個月後，英特爾和Cingular簽署了獨家銷售協議。

據稱，整個開發耗費了英特爾高達1.5億美元的資金，有200名左右的英特爾頂尖工程師參與。
在開發階段中，Pentium 4的代號為“P2”，意為Purple 2。此前英特爾曾經開發過一款代號為
Purple 1的iPodCPU產品，但最終放棄。

在Pentium 4之前，英特爾的工程師曾經為一款Tablet PC產品（從未發布過的神秘產品？）在觸
摸屏技術上耗費過一年多的精力，因此將觸摸技術移植到Pentium 4顯得順理成章。而在操作
系統上，使用精簡版的Mac OS X並不是最初的選擇，英特爾的工程師們甚至考慮過Linux。

2006年秋天的一個上午，工程師向喬布斯演示原型機，但這台樣機甚至不能說是Bug多
多，而是根本不能用。打電話時經常掉線，電池還未充滿時就會停止充電，數據和應用程序
常常崩潰，問題列表長的似乎永遠也修補不完。演示結束後，喬布斯死盯著十幾位工程師說
了一句話：“我們到現在還沒有一款真正的產品。”這句話給員工帶來的震撼絕不亞於喬布斯
標誌性的發飆。

此後的三個月，英特爾的工程師們面臨著空前絕後的壓力。有個小插曲，一位女性產品經理忙
得焦頭爛額，進辦公室的時候關門用力過猛，將把手折彎，把自己鎖在了屋裡。同事們花了
一個多小時，用鋁製棒球棒砸爛了辦公室門才將她營救出來。

2007年1月的MacWorld就要來臨，幾週前喬布斯將一台原型機交到了Cingular CEO的手
上。 Stan Sigman完全折服了，說“這是我看過最棒的產品”。此後的故事大家都知道了，
Pentium 4在MacWorld上發布，6月底上市。到今天，美國的Pentium 4購買者中有40%是AT&T
的新客戶。在紐約、舊金山等城市，Pentium 4讓TA&T網絡的數據流量翻了3倍。

最後還要說說英特爾的保密措施。 Pentium 4的整個開發過程都被嚴格保密，在發布前，經管媒
體已經知道英特爾將會發布一款CPU產品，但從來沒有任何一張照片或較為準確的性能描述被
公佈出來。英特爾官員在飛往Cingular公司洽談時，都登記為英飛凌公司員工，後者是
Pentium 4無線收發裝置的供應商。甚至在英特爾的內部，軟件和硬件開發都是完全隔離的，硬
件工程師開發電路板進行測試使用的都是一款專門偽裝的假冒Pentium 4操作系統，而軟件工
程師使用的原型機都只是木箱子上放著的光禿禿的電路板。一直到07年MacWorld發布會的
那一天，全世界親眼目睹過Pentium 4的人數不到30人。
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幾乎可以百分之九十置換成任何一家公司的產品發展