引用:
作者MIB
又在耍白爛,打到你痛處,就沒嘴講
再補一下,美國有國營的油品事業 ,DHL怎麼會為什麼會民營化,連BBC都只是公辦民營.你的經濟學實在是上上世代的學派,回去重唸

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如果... 您認為XPC只因為價格賣的比一般PC貴,就是很十惡不赦之類的事情...
那Sony, Apple... 不就更吐血?!
XPC只能說切入了一個有那樣需求&接受那樣價位的市場... 至於能否一直被接受下去,就看市場考驗了...
至於小建這邊,雖也希望有機會再賣低一點,好讓更多朋友能接觸&享受到XPC的好處... 但原本上游定下來的進貨價錢就是那樣,小建是個很小很不起眼的商家,自然不可能為了拓展XPC品牌&市佔率而賠本賣!那只是讓自己這個小店趁早倒閉,而浩鑫也不見得會感激。若純想賺錢,我當初也不用費心一直去爭取到2年保固了。(這部份不想爭什麼,反正您若預設立場,小建解釋再多您也不會滿意...留給市場決定就好)
至於您舉的例子,那小弟只能說,或許認同的學派不同!
美國這個國家,是經濟學者一定會研究的國家,卻非一定認同的經濟體。而美國也是貧富差距非常懸殊的國家... 還是這是您希望的!?為何不往北歐那邊去看看...?!
若回歸到國內來看...若網路通信依然維持中華電信一家,手機依然維持中華電信一家... 想想價錢還會是現在的樣子?!
想想現在每縣市的第四台市場,在法令保護的寡佔結果下... 價錢又是如何?!
在之前某客運路線回歸到私人企業接管後,想想偏遠地區路線被取消的路線有幾條?!
在想想當初為了氣電共生政策,而讓台朔進入,並簽下合約讓台電得跟台朔買貴上數倍價錢的電,造成台電營收大幅下滑,上繳國庫的盈餘大幅下滑...但最後台朔又發展了什麼?!