作者jamin

這裡指的工程主管, 應該不是老飛俠啦, 正確的說應該是 project 負責人
產品研發階段需要有人主導 project, 電子產業通常是 PM or EE leader 這兩個角色
因為產品中, 新的部分大多是電子相關

以老飛俠的例子, EE leader 若發現狀況不好,就應該反對 sales 要求
畢竟開模具不算小事, 如果想嚇唬人, 把費用攤開通常會讓人縮手
甚至讓老闆 overwrite(或背書) 研發端的決議最好.
到時候, 年度 rewiew時.....


好像離題太遠