公司的文化通常都是業務無限上綱的擴張權限。因為老闆常常都是業務出身對工程本來就是
有偏見，不然就是工程出身講究溫良恭儉讓，被業務牽著鼻子走。
案子做到一半就不見了也就算了，我最氣的是到了年底Review績效，這些做到一半的都沒有
列入績效裡面，好像我這一年都沒做什麼事情一樣....還把一些客戶或是其他單位要求的工
程變更也列入績效裡面，好像是我的研發程序有問題所以一堆變更似的...