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marinese
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marinese的大頭照
 

加入日期: May 2002
文章: 250
引用:
作者TomGordon

老中是比較吝於給些讚美鼓勵的,反而是喜歡做些雞蛋挑骨頭的行為
我們都是以"你應該要會 你應該要做好"的行為模式去思考
做的好當然沒問題 但是做不好就容易失去信心

但是老美到是很肯給, 大多都是想說 沒有人第一次就把事情做好的
一次次進步, 比上次進步就是好 絕對不會吝嗇的給鼓勵
有了信心 就會做的更好

我是比較喜歡鼓勵式的方法 因為會帶來不同的效果

太多太多的事情沒有標準答案 也不是黑白分明的


老中文化很大的盲點~

媒體 不管王敗不敗戰
總是訪問托瑞 王 那邊好那邊好~
老美的思維 是習於讚美 而很保留批評
但不知情的民眾 總以為連王也是老美心中洋基GOD~

鼓勵式的方法 會遠比打罵式造成權威式恐懼
更給人信心 我也堅信由心而生的效果
會遠比人盯人 來的好非常多

再來論這件事
一樣的情形發生在聯合航空
"僅止於我個人"的推敲
會是 美國媒體慶幸沒人死亡
聯合航空 發表道歉聲明 必盡速調查原因
的官式做法
(這方面不管做好不做好 總是有個樣子)

看看老中一派官遼 隨媒體起舞
開了個像是要為機組員受勳的記者會
營造 飛機雖爆 看我們機組員多盡職
才沒有人員死亡的情形發生

誇張點的比喻
像是計程車司機載客突然不明車況原因犛田
手握著方向盤下車
同客人說著
還好我堅持到底 所以你們都沒受傷.....

客人: ............

路人:.............


這版上沒人狂幹瞧機長 空服員該死
而都是質疑華航的態度

如果說台灣人職場上 要學美國人稱讚的方式
那也要拿的出有美國人專業的精神來

不同想法謹參考之
舊 2007-08-27, 07:46 PM #160
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