我還是註冊一個帳號好了!!

首先感謝這些朋友支持我們

公司的制度出了問題本來就應該接受評判!!

我應該慎選業務人才,不要不好意思拒絕,

要給業務成長的經驗讓他自己的訂單從頭弄到尾,不是有問題就推給老闆去做,業務卻不知產品已經更換和客人也已談妥價格也已修正

至於報價單問題我會嚴格請新進的業務標示清楚,給客戶最好的服務

但是價格問題我只能說我盡量找到最便宜的貨源服務客人(但是沒法做到我也沒辦法了)

雖然因為這個風波丟人現眼不過也給我們警惕讓我們自己反省我們的問題

在此謝謝各位的指教!!