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三、各家量販店的「最便宜」口號
針對惰性策略的課題，特別瀏覽與參考量販店的網站、廣告DM，赫然發現這些量販店，竟然都在比最便宜，那麼誰才是真正的最便宜？很難讓大多的消費者，逐一去調查比對，不過仔細核對各量販的退差價手法實在粗糙，其中還暗藏陷阱、又大設門檻，那麼喊著最低價的口號，只是一個噱頭吧！就各量販店的最便宜銷售手法，歸納如下：
1. 全國電子--『保證最便宜、買貴〝主動〞退差價』
全國電子最早以獨特創新服務，只要是全國電子會員購買全系列商品，立即享有七日內買貴〝主動〞退差價的權利！不論是和全國電子本身促銷DM相比或是和其他家電連鎖賣場（係指燦坤、泰一、上新聯晴、大潤發、家樂福）DM型錄比較，如有買貴情形時七日內將由全國電子〝主動〞電話通知顧客退還其差價，並以全國電子禮券來退還其差價金額！
但是，這幾年根據我多次跟全國電子買過東西的經驗，縱使我也曾發現買的商品較其他量販店貴，卻從未接過任何由全國電子主動退差價的電話。不過，全國電子卻是最懂得推陳出新的行銷者，從近一兩年強烈放送溫馨感人的****片--「買多少借多少」、「零利率」、「總統級的安裝服務」……，持續打著令人感動的「全國電子足感心……」，讓人容易忘記主動退差價的騙人手法。
2. 家樂福--『天天都便宜 就是家樂福』
家樂福不斷的在電視****、DM、賣場擴音器播送著宣傳語『天天都便宜 就是家樂福』，標榜著：「只要您在所購物縣市的其他品牌賣場，發現完全相同商品，且售價比家樂福更便宜，我們退您差價。」，但是，暗藏著限制，每項商品以退三件為限，而且需於七日內攜帶購物憑證及其他賣場價格證明資料，經過審核後才能辦理退差價。
這有雙重意義：一為最先辦理退差價者，如同是家樂福派出的查價員，退少數的錢換取商品價格情報，家樂福還有機會改售價，虧損不大，而且能即時更改售價，吸引更多顧客上門，反而大發利市。二為在其限制條件下，誰會為了區區幾十塊錢，跑去辦理繁瑣的退款程序。說穿了，都是噱頭與文字遊戲罷了！！
3. 屈臣氏--『我敢發誓，我們最便宜』、『不問理由，退退退』
屈臣氏的「我敢發誓最便宜」系列攻勢，曾引發康是美藥妝店興訟，日前後者獲判敗訴，雙方在台北地區店數幾乎是1比1的緊繃態勢，游擊式折扣行銷的巷戰更是彼此互不相讓，在台南，屈臣氏更被美華泰、寶雅、名佳美等日常生活藥粧量販店包圍，也引發區域戰火。
屈臣氏行銷著重功能性訴求，強調低價與服務，力行「黃標商品買貴退2倍差價」的低價政策，把黃標商品的品類增多，從日用品、保健品擴及化妝品，且主打前 150名業績占比達屈臣氏1成業績的基本民生用品，希望跨通路搶人客衝高銷售額。
屈臣氏的「買貴退兩倍差價」，要在購物14天內，憑屈臣氏發票回原購物門市，並舉證比價商品在其它連鎖店較低價之有效證明(如：彩色印刷DM)始可辦理。但是，並非所有商品都適用「買貴退兩倍差價」，比價商品是指商品陳列處標有「買貴退2倍差價」黃色標示之商品。其所指連鎖店是指經註冊登記之同一服務標章、在全省開立至少三家之零售商店，可以是量販店超市藥粧店或便利商店。價格的比較要以同一品牌、包裝、容量之商品（非仿冒品、非平行輸入品）在同一天的公告價依據。但憑印花、集點及禮券等類似優惠券所可購得的售價則不包括在內。 每人就同一天所購買之同一種商品，最多可退六件，但如已退過價差之商品只能換貨、不能退貨。正因為其****打得過凶猛，讓公平交易委員會盯上了，還被罰款！！
4. 大潤發--『我們更便宜，否則退價差』
標榜著只要在大潤發購任何商品，將提供顧客消費滿意的保障。只要顧客買到比大潤發還要便宜，「相同的規格且包裝一樣的商品」， 8日內〈含購買日〉憑購物之發票及送貨單與其他賣場之公開發行****單或發票，即可至原購買店退還差價，讓顧客享有"真正便宜 滿意保證"。
其附帶註明買貴退價差不適用之商品：生鮮食品、瑕疵商品、出清商品、缺配件商品及保存期限不足1/3之商品。同一商品,每次以三個銷售單位為限。跨縣�**妎R(含線上購物)之商品不在買貴退價差服務範圍內。所以，除了故意找碴型的顧客外，在這麼多的條件限制下，誰還會去退差價。
5. 燦坤--『高品質第一便宜』
燦坤的賣場，空間大、產品多，也的確是個購物的好地方，連公務員的旅遊卡都可以用，加上強調「高品質第一便宜」的口號，難怪打的其它賣場是毫無招架之力。 但是，它真的是「高品質第一便宜」嗎?
燦坤有買貴退差價的保証，但是要在同樣條件下的保証，也就是必須要是同樣型號及同樣產地（中國或馬來西亞）的條件下才能成立。而且一定要在七天內盡到舉証的動作，需拿到****單或是發票等証明，才能辦理退差價。
老實講燦坤確實很講義氣，貴了一定退差價。不過，你可要完成它所謂的市場調查、取証之類的動作才會退給消費者，消費者買貴了還要花好多時間來取証以退差價，所以，賺錢的永遠是量販店，這是因為資訊落差所產生的，是資訊不對稱所造成的。消費者就要貨比三家不吃虧，想不吃虧就要費點功夫「研究」，所謂研究是補足知識和常識，多多用力去跑不同的量販店做市調。但是為了省個幾百塊去花了好幾天跑市場調查、比較價格，縱使退到了錢，消費者未必是較有利者。