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加入日期: Nov 2000
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早期明基是幫Motorola代工手機,
Motorola是明基的大客戶,
當時代工雖然可以賺錢,
但是賺的錢遠不如Motorola所賺的錢.
明基所賺的錢完全要看Motorola臉色所分配.
李焜耀為了打破目前不合理現象,
才決定以BenQ品牌進軍手機,
當Motorola得知後馬上把訂單轉向給台灣其他代工業者.

NIKE在全球可以創造120億美金的營收,
NIKE球鞋十之八九是由台灣寶成公司所製造,
台灣寶成公司一年營收也不過120億,
當中品牌及代工差異可見一般.
以寶成家族企業心態,
蔡家光是靠幫NIKE代工就能使自己家族豐衣足食,
所以寶成安於現狀不願自創品牌,不願冒著得罪客戶NIKE,
當台灣企業要是個個都像寶成一樣,
對整體台灣會是好事嗎?

台灣代工會有什麼出路?
以往台灣NB代工廠毛利率有15%左右,
DELL&HP挾著大量下單游走台灣代工廠間,
哪個廠報價便宜由哪個廠接單.
接單後代工廠為了創造利潤只好自己想辦法costdown.
costdown的結果賺也賺不多,還是有賠錢的可能.
沒接到單的代工廠肯定今年業績會很難看.
惡性競爭下NB毛利率已剩6%,
毛利率6%還不包含其他種種費用.
況且對岸挾著更低廉的人工,
台灣代工廠為了costdown也被迫到對岸開工廠.
所以很多代工廠在台關廠到大陸開廠.

品牌真的很重要,
當大家批評李焜耀時,
請想想李焜耀是不是在為自己代工找出一條出路,
要安於現狀任由品牌大廠擺佈,
還是拼個機會及希望有朝一日能成為品牌大廠?

由衷希望能有更多的台灣廠商能像明基一樣走出代工的時代.
舊 2006-08-25, 11:08 PM #16
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