引用:
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作者samiam
錯都是別人的錯 ..永遠不知檢討自己
臺灣老闆就是這樣,如果對自己公司有信心就更應該大買自己的股票
結果都是自己偷偷賣在高點 接著才發怖利空消息..
臺灣人大概都是要當賤骨頭在股市幫老闆抬轎,不抬還要被罵沒水準..
至於大老闆反正有另一家大公司自慰,這一家早就不太想管了
玩垮了 半毛也燒不到他的高薪,死的還是以前那些可憐的小股東啊~~
偉大的臺灣老闆~~~死道友不死貧道啊
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閣下顯然最後一篇沒看就來放......言批評,
專業經理人一來專注於公司經營, 一來沒錢(又不是大股東), 怎麼大買自己的股票?
你何時看過這三隻"基"的董事長因巨額股利或股息而上報?
最後一篇已經以宏碁為例說明專業經理人的辛酸,
宏碁的獲利率雖然不高, 但這幾乎是it產業界共同的難關,
最近一季的報告也顯示出宏碁的表現(占有率)依然出色, 可是它的股價就是比對手難看,
原因很簡單, 外資買或賣如此而已,
專業經理人對公司有信心但心有餘而力不足又能如何?
拿公司資金來護盤? 這是正當的行為嗎? 不然錢從何而來?
平心而論, 在台灣經營品牌真的很辛苦, 長久以來的教育及產業形態, 台灣品牌可以說很難獲得民眾的認同, 前幾天我看非凡介紹一家號稱天子腳下(北京)起家的大陸第一大服裝店準備進軍台灣, 它的老板很得意的列舉大陸那些富豪是它們的客戶, 這在台灣可能發生嗎?
嚴凱泰也有嘉裕西服, 但他不思將品牌做大, 反而專好Armani
一般民眾就更不用說了, 這幾年才逐漸有民眾發現, 專做代工的台灣, 把"工"移到其他地區或國家時, 台灣自己剩下什麼? 怎麼還有工作機會?
是的, 這不是愛不愛台灣的問題, 是現實的飯碗問題!