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*停權中*
您的住址: 母獅的胸前... XD
文章: 928
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引用:
但是，現在「BenQ」前有諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）等手機及Sony、三星電子（Samsung Electronics）等國際消費性電子大廠的強力威脅，後有買下西門子手機事業後面臨的不斷嚴�**奐l失血，即將獨立的IMS整合製造部門要應付的是營業規模都動輒數千億元、且身經百戰的台灣IT製造大廠，一旦與特定業者策略聯盟，也等於為BenQ品牌得罪其他代工製造大廠。
換言之，明基現在的體質其實比當年要分家時的宏碁還要虛弱點，大環境也比當年宏碁面臨的更險惡。
華碩品牌和代工分家可以一拖再拖，還可以這邊買那邊併，且讓組織再造重整慢工出細活，但現在的明基則完全沒有這樣的條件，李焜耀「在台灣談品牌是對牛彈琴」的感慨，明顯道出他若可以選擇，一定不會選在此時分家的無奈。
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明明就是大環境最自己不利與公司營運策略出錯
還要牽拖股民..... 
李董是技窮了嗎？！  |