引用:
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作者hsuchiehhao
其實後段維修人力跟運送成本耗損很大
看看聯強店面號稱 兩千家店面
一家店基本開銷三萬好了 加上一個店三個人 一個人四萬
一個月就要15萬
後端維修 例如手機或是主機板等 維修費很少破千吧
維修費超過一千 大概消費者也不想修了
主機板換幾個電容 成本一百好了 工時一個小時
維修費很難報價的
一點都不好賺啊
我公司 代工產業 人員四千人 營業額三百億 去年淨賺15億
我女友公司 代理商 人員一百五十人 營業額 一百二十億 去年淨賺24億
樓主看出我的含意的嗎??看一下比例差多少 人少分的又多
用人力去賺的 都是辛苦錢
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你說的聯強店面2000多家只是經銷商....
只是掛聯強招牌有簽特約的經銷商,就跟光華的店也有的話華碩,技嘉一樣
他們只是進的量可能比較大,但卻不是華碩技嘉或是聯強自己跳下來作門市
實際上這些不歸聯強管
聯強只負責那些直營維修站
代收站就只是經銷商,只是物流車也會經過有報修的經銷商來取件
實際上通通送到維護部修
所以那些在聯強門市"當場修電腦的",其實跟聯強本身無關,總公司也不會知道
賺的都歸經銷商
像燦坤,順發跟聯強又不一樣了
燦坤順發比較像連鎖通路+門市(請想成大賣場),很多東西還是透過聯強捷元等通路拿貨
像聯強,捷元,或建達這種的代理商不會直接把貨賣給消費者都是通過門市