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作者Roch
很難過的,看不到半句鼓勵的話,明基在國內企業來說算是注重工設的企業了,看他在國際得
到很多如IF和G-MARK的獎便知
而明基併購西門子,一個台灣手機品牌欲走出國際不得不的選擇
有沒有想過為何明基放棄原有賺錢的手機代工去做品牌甚至去併購虧損累累的西門子手機?
這需要無比的勇氣以及無比的決心,品牌是條長遠的路,明基走在當初宏碁同樣的一條路上,
當初宏碁同樣的不被看好,更沒人想過宏碁會成為全球第四大PC品牌
不敢作....不敢衝.....那你就永遠幫人家代工,搶那愈來愈低的毛利,
就連華碩和宏達電也跳出來做品牌
身為台灣人在明基最艱難的過渡期裡我選擇支持,更去買他的產品
就像韓國人理所當然的買三星,LG的產品一樣
或許大家沒像我一樣熱血,因為台灣人民族性是差韓國人很多,那就當這篇是空氣好了
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