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李麥客
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加入日期: Mar 2006
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文章: 54
引用:
作者nanacoco
就是他夠大 我才覺得 沒什麼 大公司就是要有 世界級的水準
不然我才懶的 討論他
成本會計課本說他是JIT的愛用者
及時接單 及時生產 所以可以減少庫存壓力
因為電腦配備更新是很快的
生產一堆賣不出去 貶值也很快 不合成本效益
他只備 少少的 零件
接單才生產 但這要供應商肯配合
及時送需要的量 過去

請問一下just in time
一定要有供應商的配合才能夠成功嗎?
記得JIT並不和"接單才生產"畫上等號的樣子
舊 2006-05-02, 04:18 PM #27
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