
那請問是哪一家大賣場願意將原本單箱出售的可樂為你拆箱單罐賣你? 你去Costco, 然後問服務人員可不可以把可樂拆箱賣, 東西還沒拆箱前恐怕還得先想想條碼要怎樣刷一罐的價錢, 所以我才說, 你應該去願意賣單罐的大賣場 (如家樂福), 或是去7-11買, 在大潤發或是Costco這些價格固定又大量批發的賣場, 為你customize結帳流程的確是不敷成本也沒必要.
何況, 別人有能力整批賣, 就是看不上小批購買的客戶, 沒什麼差不差勁或客戶感覺好不好的問題, 因為你本來就不是人家瞄準的客群, 自己自抬身價說廠商 "損失一個客戶" 云云, 怎麼不想想, 你根本不是店家瞄準的大量購買客群, 少你一個又何仿 ? 對於外面零賣的店家, 你才是他們的客群, 他們如果不零賣給你, 那才是 "損失一個客戶", 這根本扯不上所謂店家的自我主義作祟, 因為就營運面來說本來就有不同的客戶族群, 像是國外銀行針對一些貢獻度不高的客戶收取管理費, 客戶留著就是虧錢, 一方面就由管理費取得收益, 另一方面也是變相地 "逼走" 客戶避免虧錢, 同樣的例子還有電信業, 某些電信業故意不調降少用量的用戶費用, 也是一種只保留有價值客戶的手段. 消費者權力提升的今日, 企業的經營也早就不是那種只會"與人為善"的時代, 有價值的客戶要去取悅, 但是對於那些增加企業經營成本又沒賺頭的客戶, 企業還恨不得早早擺脫掉.
所以, 請別往自己臉上貼金了, 您不是該店家的主力客戶, 人家只賺肯買整筒的客戶, 要零買的, 請找別家, 至於什麼 "感覺不錯以後再大量購買" 的說詞, 等您真的會買整筒以後再拿出來用吧!